Često čujemo da je digitalna transformacija poseban poslovni izazov koji tvrtka mora pokrenuti strateški i mudro. Unatoč tome da zaista zahtijeva određeno ulaganje (kako financijsko tako i vremensko), dugoročno pridonosi rastu tvrtke. Ona postaje konkurentnija, posluje s manje gubitaka i, u usporedbi s rivalima, lakše se i brže prilagođava sve većim zahtjevima kupaca.
U današnjem blogu zato predstavljamo 3 konkretna primjera tvrtki koje su se za pomoć pri uvođenju digitalizacije i digitalne transformacije obratili našoj platformi Tom PIT.connected.
Na početku ćemo predstaviti manje obiteljsko poduzeće koje se bavi poljoprivredom i prodajom jaja. Vlasnici farme zaključili su da se prodaja jaja na terenu odvija vrlo sporo i neučinkovito jer nemaju nikakav sustav koji bi bilježio prodaju – sve se odvija ručno. Kao što i sami možete zaključiti, ručno popisivanje nekoliko tisuća prodanih jaja mjesečno iznimno je zahtjevno. Posebno ako se trudimo da on bude i točan i vremenski što ekonomičniji. A budući da si firma jednostavno više nije smjela priuštiti greške, odlučili su da je jedino pravo rješenje digitalizacija poslovanja. Tijekom digitalizacije tako će uvesti dostavnice koje mogu izraditi (i izdati) na terenu putem mobilnog uređaja. Što će farma time dobiti? Osim brzog i jednostavnog dohvata podataka o prodaji, što utječe na ubrzavanje prodajnih procesa, postići će smanjenje grešaka pri popisivanju prodanih proizvoda i veće zadovoljstvo kupaca i zaposlenika. Da, to je digitalizacija u svojem punom sjaju.
U sljedećem primjeru usredotočit ćemo se na proizvodnu tvrtku koja se suočavala s poteškoćama u procesu nabave. Upravo nabava postala je u posljednje vrijeme vrlo nestabilna jer se cijene materijala i drugih proizvoda mijenjaju iz sata u sat. Zaposlenici troše puno vremena na administraciju i, budući da ne mogu pristupiti jedinstvenom pregledu nabavnih procesa, postaje upitna i njihova kvaliteta. Stoga je poduzeće odlučilo pomoću platforme Tom PIT.connected digitalizirati sustav nabave koji je sada pregledniji, učinkovitiji i sljediviji. To znači da svi sudionici pristupaju podacima o nabavi na jednostavan način, jednim klikom i s bilo kojeg mjesta. Prednost? Bolje iskorišteno vrijeme jer se eliminiraju nepotrebni pozivi, e-poruke i drugi dugotrajni zadaci u lancu nabave te manji broj grešaka koje su posljedica zastarjele ručne administracije.
Na kraju treba spomenuti i tvrtke sa serijskom proizvodnjom, koje su željele podići proces mikroplaniranja na potpuno novu razinu. Njihov cilj bio je pružiti uslugu brže od konkurencije jer je riječ o prednosti na kojoj se u današnje vrijeme može pozavidjeti. Kako se odvija proces mikroplaniranja s Tom PIT.connected? Zaposlenici dobivaju uvid u planski prikaz koji sadržava podatke u stvarnom vremenu. To znači da mogu pratiti stanje narudžbi, stanje resursa (ljudski resursi, materijalni resursi, energenti i slično), eventualna odstupanja od plana rada i još mnogo više. Na jednom mjestu, 24/7. Sjajno, zar ne?
Digitalna transformacija u brojkama
03/23/2023
Elena Vižintin
Naša priča
Četiri najčešće zamke digitalne transformacije
