OEE: put do nižih troškova proizvodnje

  • Elena Vižintin
  • 04/05/2023

Za učinkovito poslovanje većina poduzeća neprestano traži unutarnje rezerve koje bi im omogućile bolje poslovanje, veću konkurentnost i uspješnije prilagođavanje zahtjevima kupaca. A jedna od praksi koja to osigurava je OEE pokazatelj, koji je jedan od ključnih pokazatelja uspješnosti u cjelini.

Što je OEE?

OEE pokazatelj je globalno prihvaćen standard za mjerenje učinkovitosti proizvodnje, koji nam govori koji je udio proizvodnog vremena doista produktivan. Pomoću OEE indikatora mjerimo ukupnu učinkovitost strojeva i opreme te ukazuje na gubitke koji nastaju u proizvodnji zbog raznih poremećaja.

Tri parametra utječu na izračun OEE:

  • Dostupnost: omjer vremena proizvodnje i raspoloživog vremena proizvodnje. Na raspoloživost utječu svi zastoji koji se dogode u proizvodnji, kao što su kvarovi na strojevima, zastoji, čekanje na radne naloge, vrijeme izmjene alata, neplanirano održavanje i slično.
  • Učinak: omjer stvarne proizvodnje i proizvodnog kapaciteta u određenom vremenu proizvodnje. Primjeri koji utječu na smanjenje učinka su nepravilno postavljena brzina ili vrijeme ciklusa, neusklađeni parametri vremenskog stanja, loš ulazni materijal, manja brzina, duže vrijeme ciklusa zbog problema s kvalitetom i slično.
  • Kvaliteta: omjer dobrih i loših proizvoda proizvedenih prema propisanoj normi. Loše proizvedeni proizvodi su oni koji ne udovoljavaju propisanim standardima kvalitete i oni koji zahtijevaju popravak.

Uz pomoć OEE-a možemo izračunati % produktivnog vremena i gubitke u proizvodnji, što nam naknadno omogućuje da na njih učinkovito odgovorimo. Idealan ili 100% OEE znači da smo proizveli samo proizvode visoke kvalitete, što je brže moguće i bez zastoja.

Najveće prednosti koje tvrtka dobiva kroz OEE indikator su:

  • Učinkovito praćenje i kontrola uskih grla u proizvodnji, što dovodi do veće konkurentnosti i profitabilnosti poduzeća
  • Praćenje gubitaka i prekida u stvarnom vremenu
  • Brži odgovor na smetnje, što dovodi do nižih operativnih troškova
  • Praćenje i mjerenje postavljenih ciljeva daje uvid u to koliko smo uspješni u implementaciji svakodnevnih poboljšanja

Od digitalizirane proizvodnje do OEE nadzora

Pokazatelj OEE pokazao se kao najbolja praksa za praćenje proizvodne učinkovitosti i rješavanje problema koji su previše česti u proizvodnji u mnogim tvrtkama.

No, ne smijemo zaboraviti da je učinkovit OEE nadzor moguć samo uz digitaliziranu proizvodnju jer je ručno praćenje velikih količina podataka uz veći broj strojeva i velika opterećenja praktički nemoguća misija.

Share content

Read also

Start your digital transformation today

We are trusted by more than 100 companies of all sizes and industries